海信集团IT项目建设中的风险管理
IT项目由于其高风险的特性,近几年来已在项目风险管理领域得到人们的普遍关注。针对IT项目的风险管理研究也取得了较为广泛的研究成果。然而,由于企业状况千差万别,这些通用性的研究成果往往面临可操作性差的状况。
因此,本文将海信集团作为特定的研究对象,在对海信集团的IT项目进行广泛调研的基础上,指出了海信集团的IT项目为技术获取型项目并总结出了此类项目特有的项目生命周期。
随后,本文以项目生命周期为线索,对海信集团IT项目建设中各阶段的风险因素进行了识别、分析与评估,并有针对性的提出了风险控制的策略和方法。通过理论与实践的结合,为海信集团提供了可操作的项目风险管理手段。
IT项目;风险管理;项目生命周期;市场竞争
中国海洋大学
硕士
项目管理
李晓伟;杨德才
2008
中文
F279.26;F270.7
56
2009-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)