企业知识型员工的层次分类及其激励模式研究
二十一世纪是一个知识经济的时代，知识已经成为企业间竞争、经济增长的关键，所以，知识型员工的重要性也日渐突出。对于企业来说，如何吸引、留住知识员工，在工作中如何激励知识员工，提高他们的工作积极性，成为企业生存竞争的一个关键问题。
然而，由于知识员工的一些新特点，使对于他们的激励方式不同于普通员工，不同层次类别的知识员工其激励方式也会有所不同。这些使得对知识员工的有效激励变得十分困难。这就说明对于知识员工的激励研究是十分重要的。
本文首先分析了知识员工的特点，对激励理论进行了基本的阐述。然后对我国知识员工的激励现状进行了分析，找出存在的问题。在进一步分析不同层次知识员工的特点的基础上，提出不同层次知识员工的激励模式。最后提出实施激励模式的策略及建议。
第一章，阐述了知识员工的特点及作用，从而得出对知识员工建立激励模式的重要性，以及对激励理论的基本阐述。
第二章，分析我国知识员工激励的现状以及问题，提出提高我国知识员工激励有效性的重要性。
第三章，分析知识员工的不同特点，提出对知识员工进行层次分类的必要性。并进一步提出知识员工层次分类的依据以及标准。
第四章，系统分析了不同层次知识员工的特点以及区别，分析不同层次知识员工的激励因素以及激励重点，从而得出针对不同层次知识员工的激励模式。
第五章，分析讨论问卷得到的数据。
第六章，提出对于我国企业知识员工分层次激励实施的建议以及策略。
第七章，得出结论以及进行后期展望。
知识型员工;层次分类;激励模式
中国海洋大学
硕士
企业管理
王淼
2009
中文
F272.92
46
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）