奥帆赛赛后评估标准体系研究
青岛是2008北京奥运会的协办城市，在2008北京奥运会赛事运行上有着极为独特的地位，承担着极其特殊的任务，他设有奥运会境外赛事运行机构——青岛奥林匹克帆船比赛委员会(以下简称“青岛奥帆委”)。青岛奥帆委是在北京奥组委和青岛市政府的双重领导之下负责2008北京奥运会的帆船比赛的赛事运行机构。因此，对2008北京奥林匹克运动会青岛帆船比赛(以下简称“青岛奥帆赛”)进行赛事项目评估无论是对于青岛市政府还是青岛奥帆委，甚至是北京奥组委来讲都是非常重要的一个课题。
从青岛奥帆赛开始筹备的伊始，青岛市政府和青岛奥帆委就花费了大量人力、财力对青岛奥帆赛的赛事项目评估做调研，从定性到量化分析，一切都在用数字，用现实说明问题，但与“轰轰烈烈”的青岛奥帆赛的赛前和赛时评估形成鲜明对比的是，青岛奥帆赛的赛后项目评估却一直是个空白，在各种文献、材料中少有提及，经过笔者的细致研究发现，对大型体育赛事的赛后项目评估在国际上也不为专家学者们所重视，人们把大量的精力放在了对赛事运行的可行性分析和赛事运行的具体操作研究上，对大型赛事的赛后项目评估往往只是一带而过。然而，从举办大型赛事的历史经验来看，对大型体育赛事的赛后项目评估是一项意义重大的工程：通过对过去赛事运行总结，可以发现赛事在准备工作中的不足，为今后大型赛事的准备工作提供宝贵的现实经验，通过总结，可以对赛事运行的人力、财力做出更加合理地安排，以节省更多的赛事运行成本：通过总结，可以发现赛事运行过程中各个职能的优势与不足，从而对今后赛事的运行体系做出更加合理地安排。
本文借助于2008北京奥运会这一盛大的体育项目平台，采用理论分析与实践研究相结合的方法，通过分析当前关于青岛奥帆赛的赛前和赛时项目评估体系，借鉴之前大型体育赛事赛后项目评估体系的有限经验，利用分析工具深入研究举办青岛奥帆赛对青岛这座海滨城市各个方面的影响，从而建立起一套相对完善的青岛奥帆赛赛后项目评估体系。
笔者期望能够通过对青岛奥帆赛赛后评估体系的研究分析，开辟这样一块领域，将人们对青岛奥帆赛的关注目光引向赛后，为青岛、为中国、为世界留下宝贵的奥运遗产。
奥帆赛;赛后评估;评估体系;城市发展
中国海洋大学
硕士
项目管理
王元月;张文
2009
中文
G80-05
57
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）