工程项目风险管理研究
工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在该过程中，存在着大量的不确定因素，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。因此，工程项目迫切需要加强风险管理。本文对工程项目风险的识别、分析、评价、防范等几个阶段进行了深入探讨，尝试将风险管理的过程系统化、程序化和制度化。风险管理的这几个阶段组成风险管理的动态闭环系统，随着风险管理计划的实施，风险会出现许多变化，这些变化的信息应及时反馈，使风险管理者能够及时地对新情况进行分析，从而调整风险应对计划，这样循环往复，保持风险管理的动态性才能达到风险管理的预期目的。
在归纳总结了风险管理的系列方法后，本文重点研究了层次分析法和模糊综合评价法这两种方法。结合具体的苏通大桥工程项目实例，针对工程项目建设中出现的各类风险因素，运用现代工程项目风险分析和评价的方法和基本理论，对工程项目的风险进行了分析评价和研究，建立了一套系统而全面的综合评价风险模型，从而实现最优化的风险分析评价方法，减少工程风险，实现有效的工程项目风险管理目标，为工程项目的决策提供科学的理论依据的目的。
工程项目;风险管理;层次分析法;模糊综合评价法;风险评价
中国海洋大学
硕士
项目管理
于李娜;郝继军
2008
中文
TU712
65
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）