潍坊中百佳乐家购物中心项目规划研究
中国的零售业市场对WTO成员国全面开放以来，外资已对国内的中小零售企业构成严重威胁，对我国本土零售企业而言，面对超级零售商的残酷竞争，需要进行发展策略上的重新思考以积极应对，积极迅速培育核心竞争力、扩张市场份额、占领新市场、壮大企业实力成了最现实的选择。
企业扩大市场份额，占领新市场的主要举措就是通过开发新店，进行正确的定位来实现。从2006-07年我国部分的零售企业经营中一些经营不善的数据上我们不难看出，一些企业为了竞争，以开店占领地盘，盲目地追求数量，而忽略了开店前的调查和论证工作，不能正确进行定位，致使一些门店经营不善，被迫关门而退出市场。
山东潍坊百货集团股份有限公司是山东本土零售企业，以商业经营为主的股份制企业，下设中百配送中心、中百大厦、中百佳乐家、中百连锁超市、中百实业发展有限公司、益家园等六家经营单位。本论文就是对中百佳乐家购物中心项目规划进行研究，运用科学的方法，提出问题，分析问题，解决问题。事实证明，开发一个高质量的项目不仅需要企业进行科学的前期可行性研究，还需要进行正确的选址；不仅需要企业进行科学的项目定位，还需要进行有吸引力的业态策划；不仅需要企业进行良好的形象设计，还需要针对新项目设计出有效的开发推广策略。
本论文通过对市场进行充分预测，确定战略定位，尊重中国商业地产的发展现状与规律，既看重地产开发的短期投资回报，也同样注重商业地产项目的长远发展与长期经济效益。
本论文着重对项目的选址、定位进行SWOT分析，对项目定位、业态组合和分布、项目主题进行规划，并提出观点和建议，为其实际运作提供理论指导和实际数据参考。
项目规划;商圈定位;零售业市场;商业经营
中国海洋大学
硕士
项目管理
沈金生;唐胜利
2008
中文
F724.2
46
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）