青岛市大村河工程施工进度控制研究

王伟夫

中国海洋大学

摘要：

青岛市大村河综合治理工程是青岛市、李沧区两级政府2005年为民办实事之一，工程概算投资3.0亿元，共治理河道7400m，流域面积17km2，工期特别紧，任务重，地质条件复杂，技术难度极大，2005年青岛遭遇50年一遇的“麦莎”台风。大村河部分单位工程在施工过程中进度一度严重滞后，论文通过整理工程进度控制中采用的组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施，特别根据工程特点建立三级计划进度管理体系、制定每日信息反馈制度、关键日期表、专职计划员负责进度协调等制度，及时上报质量、进度、投资情况，便于上级领导决策，解决了工程进度所遇到的种种难题。通过采取纠偏办法和控制措施，保证了项目目标的顺利实现。首次运用Microsoft Project项目管理软件进行进度控制，用来安排和追踪所有的活动，良好的界面便于查询和了解工程进度情况，让决策者对项目进展了若指掌，减轻了进度计划编制、调整等工作量。论文中总结进度控制方法、有针对性的控制措施和制度，对复杂工程的进度控制具有可行性和可操作性。

关键词：青岛市大村河;进度控制;施工管理

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：潘峰

学位年度：2008

语种：中文

分类号：TU723

页数：41

在线出版日期：2008-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）