基于核心竞争力视角下企业战略联盟的模式研究
随着经济的全球化发展，企业竞争已不再是单个企业之间的竞争，更多是的企业集群之间的竞争。从行业寡头的超大型垄断联盟到中小企业的群体对抗联盟，战略联盟作为这种合作竞争的具体表现形式，其合作主体、合作形式以及合作目的层出不穷，不断丰富着战略联盟理论与内涵。通过战略联盟使自己的公司在竞争中取得胜利已成为一种普遍的战略思维方式，当今的时代就是战略联盟致胜的时代。而在联盟战略凸显重要的当今，我国企业间的战略联盟无论从合作方式还是合作效果来看，都存在着诸多问题。
本文的主要工作及成果如下：
第一部分为绪论，主要介绍了论文的选题背景及现实意义、该研究课题的国内外研究现状以及论文的基本构架。
第二部分，通过对战略联盟现状分析，总结我国企业战略联盟发展过程中遇到的问题，指明战略联盟研究对我国企业的实际意义。
第三部分，为论文的基础理论部分，主要介绍了论文相关的一些基本理论。包括战略联盟产生的基础和原因、核心竞争力理论，并通过博弈分析对战略联盟的成因进行深入的探讨。
第四部分，系统分析了核心竞争力与战略联盟的关系，从企业成长的角度分析了战略联盟在塑造企业核心竞争力中起到加速度的作用，并结合对典型企业跨地区、国际化战略联盟的案例分析，借鉴不同企业不同发展时期组成不同模式的战略联盟成功塑造企业核心竞争力的经验，总结出四种战略联盟模式。
第五部分，通过对战略联盟竞争优势的分析，总结得出我国企业在新的经济形式下，参与国际竞争的新型战略模式选择，并提出企业组建联盟的建议和对策，以提高我国企业在全球竞争中的竞争力。
本文在战略联盟和核心竞争力理论探讨的基础上，分别从战略联盟成因、联盟对核心竞争力的塑造以及企业个案研究等几个方面，对我国企业战略联盟常常面临的合作方式、对象、效果等问题进行了系统的阐述，并运用博弈理论的分析方法建立合作模型，深层次探讨了战略联盟形成的动因和本质。然后，运用实证分析方法，对海尔、海信、青啤及青岛港等青岛市典型企业进行了个案研究，从中总结出规律，以期对我国企业未来灵活运用战略联盟，全方位提升战略运作能力提供理论依据和行动导向。以求为我国企业走出战略联盟实践中所面临的困境指明方向，为企业加速发展提供建议。
企业战略联盟;核心竞争力;博弈论;合作竞争
中国海洋大学
硕士
国际贸易学
戴桂林
2007
中文
F271;F224.32
54
2007-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）