中国A寿险公司个人寿险业务2007-2009年营销战略规划研究
在中国经济持续高速增长的大背景下，中国保险业在经历了近20年跨越式发展后，进入了崭新的全面开放发展阶段。作为中国寿险市场的重要主体之一，中国A人寿保险股份有限公司(以下简称A公司)自2001年以来，按照“集团化管理，专业化经营，市场化运作”的经营模式，坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，遵循寿险业发展规律，积极探索适合A公司的发展道路，在过去五年里取得了令人瞩目的成绩。
在迈入“十一五”之际，随着美国凯雷投资有限公司携手美国保德信保险公司对A公司参股的成功完成，A公司迎来了新的发展机遇。站在新的起点上，公司如何按照科学发展观的要求应对新的国际国内形势，把握机遇，迎接挑战，实现持续、快速、协调、健康的发展，积极发挥保险企业功能，服务社会公众，是A公司面临的一个重大课题。
本规划以A公司个人寿险业务系列中长期发展规划为引领，吸纳凯雷投资有限公司、保德信等利益相关者在公司战略规划方面的思考和见解，归纳总结出A公司三年营销战略发展规划为案例，通过对寿险外部发展环境和寿险公司内部资源条件等因素的研究分析，为寿险公司个人寿险系列在未来三年创造超越竞争对手的持久性优势指明行动方向和实现路径，借以实现推动公司长期可持续发展，实现寿险公司的战略目标。
发展规划;战略规划;寿险公司;营销战略;可持续发展
中国海洋大学
硕士
工商管理
崔迅
2007
中文
F842.3;F713.50
46
2007-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）