青州市文化中心工程项目进度控制研究
进度控制在工程项目管理中占据着重要地位,也是工程质量、进度、成本、安全四大目标之一,工程进度控制工作的好与坏,不止会影响工程能否按工期竣工验收,同时也会影响到项目投入使用的效益。因此,在工程项目建设的过程中正确合理的进行工程进度控制是必不可少的,这样既能合理安排工期计划,确保项目按期或提前完工;又能达到最佳的工期效益。因而,在青州市文化中心工程施工的流程中对项目进行工期进度的有效控制是非常重要的。 本文采用对比研究以及归纳演绎的方法。首先,对建筑工程进度控制的理论、方法、现状以及对已有的工程进度控制的研究成果进行系统全面的梳理及对比分析;对本工程进度控制的原理及控制过程进行了详细的描述;对工程进度检测中所运用的 S型曲线检测方法以及工程进度计划编制过程中所运用的甘特图法和网络图法的理论概念进行了详细的介绍,为本文的全方位进度控制研究提供理论依据及管理方法上的点撑。 通过对工程进度控制问题现存状况的剖析,得出了工程进度控制问题的成因及影响工程进度的因素集;运用灰色关联度法确定了影响因素,并用解释结构模型法分析了关键影响因素间的相互关系,最终找到了工程进度控制问题的复杂性根源的所在;运用WBS工作分解结构方法以及责任矩阵分配方法对工程中的各项工序进行有效分解,并将每一道工程工序的实施时间详细确定,为工程进度计划的编制提供有效数据。 最后对文化中心建设项目特征,运用甘特图法和网络图法编制文化中心工程进度计划表,及时运用 S型曲线法对项目进度的控制要点进行检测和纠偏,并对每一个影响因素都实施有效的控制,使影响因素的作用最低集成化,消除多因素的复合作用给建筑工程进度所带来的不利影响,同时提出了四大进度计划控制措施,进而有效控制建筑工程进度的实施目标,从而保证整个项目进度的全方位控制。
文化中心;建设工程;项目管理;进度控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
殷克东
2014
中文
TU722
83
2015-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)