山东民族技师学院综合教学楼项目成本控制研究
近年来,随着高等职业学院的不断发展,高职院校新校区增建、扩建工程越来越多,高职院校内基建项目也越来越多,项目投资越来越大。但是,许多高校建设项目在建设过程中,逐渐暴露出管理不善、铺张浪费、造价虚高等问题,特别是建设项目的成本管理与控制问题,一直困扰着高校建设者,但是一直未能很好的得到控制。工程项目实际建设资金远远超过当初的预算成本,这直接影响项目的成本控制和投资控制,也严重消耗了高校的建设资金。因此,高等职业院校在发展过程中,运用现代成本管理方法加强对建设工程项目的成本控制,对于高职院校的建设是非常必要的。 论文首先阐述了项目成本和成本控制的有关概念,以及项目成本控制的内容、特点、方法等有关理论;其次介绍了高校建设项目的特点及成本构成,并对高校建设项目不同阶段的成本控制进行了分析;然后以山东民族技师学院综合教学楼项目为例,通过对项目从项目决策到竣工结算阶段全过程的成本控制的分析,发现项目在成本控制中存在的问题,并提出项目各阶段的具体改进措施,并对今后高校建设项目在成本控制方面提出了对策建议。在项目决策阶段,应从建立高效完善的项目管理机构、做好项目可行性研究报告的编制、做好项目成本预算的编制等方面做好成本控制;在项目设计阶段,应从实行设计招标、推行设计监理制度、实施限额设计等方面做好项目成本控制;在项目招标阶段,应从完善招标文件、合理确定中标单位、完善合同条款等方面做好项目成本控制;在项目建设施工阶段,应从严格控制工程变更、加强现场签证管理等方面做好项目成本控制;在竣工结算阶段,应从全程进行跟踪审计、对工程预算外内容进行严格审核控制、实行动态审核等方面进行成本控制。 通过本文的研究,可以为我国高校建设项目全过程成本控制提供一定的借鉴,并为提高我国高校建设项目成本管理水平提供参考。
高等职业院校;教学楼项目;工程预算;成本控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
杨林
2014
中文
TU723
69
2015-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）