潍坊正大商住区商品房工程项目成本管控研究
项目成本管控是关乎每个房地产企业生存与发展的生命线,贯穿在每个房地产项目开发与运作的全过程,是房地产项目开发管理中一个至关重要的方面。近年来国家为抑制过热的房地产市场相继出台了一系列的房地产调控政策,使国内房地产企业的生存压力陡增,整个房地产的行业利润骤然减少,部分房地产企业甚至因此亏损破产。因此,房地产企业要想取得良好的经济效益,就必须更加有效地控制项目成本,提高项目成本的管控水平。 本文通过房地产项目成本的概念和特征、成本管控的内涵界定和原则分析,以及对房地产项目成本构成和成本管控影响因素的分析,针对我国房地产项目成本管控存在的主要问题,提出了崭新的潍坊正大商住区商品房工程项目成本管控模式。通过对房地产项目相关成本管控体系内涵和特征的研究,构建潍坊正大商住区商品房工程项目成本管控的目标成本体系、责任成本体系、动态成本体系和成本管控后评估体系。通过优化成本管控的流程,在潍坊正大商住区商品房工程项目中采用设置成本管控委员会来保障中小房地产项目成本管控工作的顺利开展。最后从中小房地产项目的开发前期准备阶段、建设阶段到销售阶段的实施出发,提出了潍坊正大商住区商品房工程项目开发全过程中成本管控的方法和具体措施。 本文旨在通过对潍坊正大商住区商品房工程项目成本管控体系构建和对开发全过程中各阶段成本管控的探讨,希望能够为相关的房地产项目成本管控工作提供一定的借鉴和参考。
房地产企业;商品房工程项目;成本管控
中国海洋大学
硕士
项目管理
纪玉俊
2014
中文
F426.9
64
2015-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)