LD公司员工激励方案优化研究

张丽云

中国海洋大学

摘要：

在当前竞争日趋激烈的知识经济社会，影响企业发展的最关键的因素就是人力资源，从根本上来看企业之间的竞争就是人力资源的竞争。企业要想在激烈的市场竞争占据优势，高效率的人力资源管理是必须的。人力资源管理已经在现代企业管理中占据着越来越重要的地位，而员工激励是企业人力资源管理中最重要的组成部分。如何根据公司自身特点建立有效的激励体系，对员工进行有效地激励，激发员工的工作积极性、创造性，使其为公司发展创造更多的财富，已成现代企业人力资源管理的一个重要的研究课题。　　LD公司也同样面临着员工激励的严峻挑战。本文研究的目的就是通过对LD公司激励现状的调查，找出LD公司员工激励体系存在的问题，分析其原因，并对其进行进一步深入剖析的基础上，根据现代企业管理相关的激励理论，提出行之有效的应对策略，完善现行激励体系。　　本文主要是运用文献分析法、问卷调查法、访谈法等调研方式，对导致员工激励问题的各种因素进行了详尽的分析，指出公司现行激励体系中存在的主要问题，主要涉及薪酬福利、绩效考核、员工培训和职业生涯管理方面，并分析了存在问题的主要原因。在此基础上，提出了相应的激励对策,并融入了新的激励方式—EAP服务项目,同时给出了激励方案实施的保障措施，包括观念保障、制度保障、文化保障、监督保障。　　希望本文能够切实解决LD公司员工激励方面存在的问题，并能为其他企业激励员工提供借鉴。

关键词：市场竞争;激励措施;人力资源;企业管理;经营策略

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：工商管理

导师姓名：蔡礼彬

学位年度：2013

语种：中文

分类号：F272.92

页数：60

在线出版日期：2013-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）