青岛阜外医院心脏中心项目风险管理研究
大型建设工程项目中充满着不确定性,风险无处不在。如果管理者不能提前对风险进行识别,及时采取相应的措施,有可能带来难以承受的人员伤亡和财产损失,并给项目外部环境带来负面影响。风险管理的目标就是以最小的经济代价,更安全、可靠地实现项目目标。从国内工程管理实际情况来看,对于工程项目的风险管理仍未深入与成熟,国外已成熟的风险分析技术以及风险应对的研究也还未能有效掌握和应用。本文正是从这一点出发,结合作者参与的青岛阜外医院心脏中心建设项目,进行实证研究。本文从理论综述开始,以工程项目风险管理为研究内容,阐述了风险、项目以及工程项目风险管理的概念和内容,对国外主要风险分析技术的应用作了简述和评价。同时,主要探讨了层次分析法作为工程项目风险分析技术的应用。其次,本文主要针对青岛阜外医院心脏中心项目进行了实证研究,在理清该项目建设工作内容的基础上,有效的识别了该项目建设过程中所存在的各类风险,对所识别的风险归类处置,对应进行风险评价,再借鉴以往经验教训,结合实际制定风险应对措施,并探讨了项目风险监控的实用方法。最后,本文从实证分析中得出了具有理论意义和实践意义的风险管理启示,可用于今后的工程项目的决策及实施过程。
医院心脏中心;项目风险管理;识别模式;外部环境
中国海洋大学
硕士
项目管理
潘峰
2013
中文
R197.32
72
2013-09-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)