太极集团技术资本配置案例分析
最近几年，国外品牌纷纷关闭在华工厂。表面原因是我国人力资本价格上涨过快，其实质是我国企业缺少自主技术，技术资产薄弱，企业技术进步缓慢，生产方式落后。纵观我国近十年的研发投入，逐年快速增长，并在2011年位居世界第三，但高研发投入没有获得应有的效益。世界经济正在经历新一轮的社会专业分工。高新技术的快速发展和生产模块化商业模式的出现，使西方发达国家解决了制造环节的外包问题，产品加工制造环节不再需要投入大量人力资源。这就对我国的经济发展提出了新的挑战。 以案例分析为研究方法，以著名医药制造企业集团太极实业集团为实例，研究我国医药企业的技术资本配置结构及其效率，以内部与外部两个切入点，发现现存问题、总结原因与经验，提出对策。研究分析发现，医药行业技术资本投入不高，研发不连贯十分明显，资源整合与利用效率比较低下，资产负债率较高，货币资本浪费严重。这说明，各种资本之间存在着内在联系，技术离不开人、财、物的支撑；当企业的技术资本内部以及与外部的传统资本之间相互保持一定比例时，才能够发挥每一种资本的最大效用。 本文的主要结构包括五个部分。其一，绪论部分，介绍研究背景、研究的问题及意义和拟采用的研究方法与思路。其二，文献部分，将之前学者的相关研究整合归类，从自主研发和外部引进两个方面梳理技术资本及其配置的相关文献。其三，案例介绍，简短介绍太极集团，指出案例的主要问题，并对之后的案例分析做出研究假设与说明。其四，案例分析，运用资源禀赋结构和要素资本理论，讨论企业资本的相互配置问题。这一章是论文的主体内容，也是本文理论与实际相结合的主要部分。论文从财务数据和外部环境出发，对太极集团的技术资本进行内部测算与分析，然后将其与传统资本配置予以估算，并与同业主要企业对比，找出症结所在，再从外部环境思考与技术资本相关的战略决策。其五，结论和建议。研究表明，太极集团整体的技术资本的相对值还是处于行业的领先水平，包括所拥有的专利、专有技术，旗下西南药业是我国首批十家农村基本用药定点生产企业，桐君阁则是老字号的大药房，集团优势明显，在研发、生产和销售上都有上市公司。本文认为，医药企业应结合自身，从以技术引进与自主研发相结合逐步过渡到自主研发，在具体确定配置比例时，不能盲目按照本文得出的比例，更需要结合环境和自身的技术实际进行取舍；当然，本文因为数据处理及企业年报披露有限等因素，在分析时也存在些许不足，希望能在今后的研究中加以改进。
技术资本配置;医药制造企业;资源整合;要素资本理论
中国海洋大学
硕士
会计学
罗福凯
2013
中文
F426.72
60
2013-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）