ABC会计师事务所激励机制研究
改革开放以来,我国经济飞速发展,各种经济实体数量日益增多,审计业务大量增加,给会计师事务所带来了巨大的发展空间。会计师事务所因此而迅速发展和壮大,部分事务所已形成一定的规模,具有相当强的竞争力。但是,由于我国审计市场复杂和竞争日益激烈,许多会计师事务所在发展过程中遇到了不少问题:如市场占有份额少、业务收入低和大客户数量少。注册会计师素质低、缺乏风险意识、审计质量不高以及员工流动性过大等都影响了会计师事务所的发展,高素质人才缺乏成为许多会计师事务所发展的瓶颈,因为会计师事务所要做大做强、成为行业领军者,人才是关键,能否拥有高素质的人才决定了事务所的成败。 如何有效的管理和激励注册会计师,已成为会计师事务所人力资源管理面临的首要问题。会计师事务所需要树立企业形象、吸引优秀人才、留住人才、不断优化人力资源的配置,建立和完善激励机制。只有当注册会计师有效地运用自己的知识和能力、全身心地投入到工作当中去时,才能保证审计质量,避免风险。因此,有效的激励机制对会计师事务所的发展壮大、提高知名度是至关重要的。 文章首先从管理学角度介绍有关激励的相关理论,然后根据会计师事务所组织上“人合”的特点,讨论分析了注册会计师激励理论的特殊性,得出了注册会计师需求特点。本文通过对 ABC会计师事务所的相关背景、人力资源现状及激励机制等方面进行的调查,分析了 ABC会计师事务所在人力资源管理、薪酬激励机制、培训制度等方面存在的优势、问题及其成因。最后,对 ABC会计师事务所加强内部管理、完善考核制度及量化指标、激励体系建立与恰当的奖励措施等提出建议。通过案例分析得出结论是:基于会计师事务所是一个“人合”单位,高素质的注册会计师人员是会计师事务所的重要资源,会计师事务所的发展不仅需要加强管理、拓展业务渠道、更需要事务所根据注册会计师的个体差异性及需求的多样化,建立一套完整、全面的激励模式,以便事务所在竞争激烈的会计市场中不断发展、壮大。
审计市场;会计师事务所;激励机制;人力资源
中国海洋大学
硕士
会计学
2013
中文
F233
61
2013-09-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)