博山J泵业公司发展战略研究

宗维

中国海洋大学

摘要：

自改革开放以来，世界泵类制造厂商看好中国这块市场，尤其是“入世”以来，国外一些泵类厂商纷至沓来，进军中国市场，加大力度建立了一批高水平合资企业；国内一大批大中型企业纷纷改制，一些中小型企业、民营企业也趁势崛起，可以说泵类行业的国有企业完成了改造，开始向多元化方向发展，行业竞争力不断增强；民营企业异军突起，经济活跃，占据了半壁江山。　　本文以发展战略的多元化战略、国内外行业发展的现状、趋势为基础，通过研究J公司的内外部环境，对企业面临的机遇、挑战和企业本身的优势、劣势进行分析比较，结合科学的市场预测，提出企业实现其战略目标的发展战略，并且提出了保障这些战略顺利实施的措施，研究其发展战略对 J泵业有一定借鉴作用。　　本文得出的核心论点：第一，在日益激烈的市场中，J泵业公司要生存和发展，理想的选择就是采用多元化战略；第二，J泵业公司实施多元化战略的主要基础包括：企业资源、企业价值链和企业核心竞争力；第三，泵类企业多元化战略的实施，可以从企业的价值链上找到依据。第四，J泵业公司实施多元化战略，既要以顾客价值为中心，又要以自身具有的企业价值活动为依据，从而获得建立持续发展优势。

关键词：泵类行业;战略目标;核心竞争力;市场需求

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：工商管理

导师姓名：李志刚

学位年度：2013

语种：中文

分类号：F426.4

页数：52

在线出版日期：2013-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）