MM化工厂5万吨合成氨技术改造项目后评估
我国进入WTO后,各方面的发展都面临着严峻的挑战,如何充分利用大庆油田天然气资源优势及工厂本身的优势,采用先进技术降低生产成本成为企业不得不考虑的问题。因此,要想在未来开放的环境谋求更好的发展,企业必须积极开拓市场,加快生产技术进步,创新企业管理机制,全方位增强企业的核心竞争力。通过这些举措,将为企业今后的发展及市场竞争创造良好的基础,对我国天然气化工的开发及企业今后的发展都是十分必要的和有重要意义的。 从已有的研究成果看,企业开展投资项目后评估是企业决策和财务管理相结合的重要管理领域,开展投资项目后评估可以使企业提高决策水平、减少决策失误、降低投资成本、提高投资效益等等。本论文主要对MM化工厂5万吨合成氨生产技术改造项目进行后评估研究,在实际研究中,作者大量运用所学的项目管理方面的知识,对该技术改造项目的资金来源、去向进行了分析;另外,本论文中收集了MM化工厂大量的生产术及运行方面的数据;并对该项目建设前的可行性研究做了总结,对项目运行的经济、技术以及社会效益进行了较为详细的评估;从宏观层面来看,本论文也在管理及技术方面做了适当的研究,探究了行业的技术改造趋势及发展方向。最后,作者在研究的基础上，总结出了本文所研究项目在实际运行过程中存在的问题,并有针对性的提出了改进建议。 总之,通过对MM化工厂5万吨合成氨技术改造项目的后评估研究,不但使作者加深了对项目管理在实际生活中应用理解和掌握,而且也对MM化工厂提高项目管理水平和决策水平具有指导意义,并对相关产业的技术改造项提供借鉴价值。同时,通过对MM化工厂项目的评估研究,能完善相关评估理论,为我国项目评估事业起到推动作用。
化工企业;合成氨项目;技术改造;项目后评估;投资决策
中国海洋大学
硕士
项目管理
王元月;张雪峰
2011
中文
F426.7;F224.5
69
2012-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）