Q市都市海岸项目市场分析与经营策略研究
近年来,伴随着我国家电业和通讯业的飞速发展,Q市大沙头已经迅速发展成为主要以二手手机、附以二手电脑、二手数码产品买卖的专业市场。然而随着新产品价格战与旧货市场竞争的日益激烈,二手货的利润持续降低,旧货市场迫切需要向那些换代快、高科技含量高的产业发展,而且专营的二手市场在Q市目前还是空白。在这种背景下,Q市政府提出了都市海岸项目,旨在将大沙头旧货市场改造成为港湾广场,营造大众化、信息化的二手手机及办公设备专营商城。 本文将现代项目市场分析、市场营销的理论体系与Q市都市海岸项目实际密切结合,从以下几个方面对本项目进行了市场分析与经营策略研究: 首先,系统介绍了本项目的概况及所面临的市场状况,并在此基础上，对市场进行了深入、全面的调查,确定了该项目的市场定位。研究表明,Q市专营的二手市场还是空白,本项目具有独特的优势,市场前景良好;本项目应定位于以二手手机零售、团批商户及二手办公设备经营商户为目标客户,营造大众化、信息化的二手手机及办公设备专营商城。 然后,借助SWOT分析方法,深入分析了该项目的优势、劣势、机会、威胁,并基于SWOT矩阵分析研究了该项目的经营战略。研究表明,本项目的核心优势在于地段知名优势;核心劣势是商业体量的竖向结构致使高层商业面临严峻的考验;利好机遇在于区域的利好前景及市场机会点的发掘;潜在威胁在于新兴二手专业市场的竞争;本项目在经营战略的选择上应选择差异化战略、市场领先战略及成本领先战略等,以加强项目经营管理,培养项目核心竞争力。 最后,针对如何加强本项目的经营管理,深入研究了本项目的经营策略,以切实实现项目的顺利营销与运作。 本文的研究具有较强的指导性、实践性和预见性,不仅能为项目投资决策提供科学的依据,而且还对项目的建设及经营管理具有重要的指导作用。同时,也期望本文的研究能为以后相似的研究提供科学的借鉴。
都市海岸项目;二手数码产品;专业市场;经营策略;市场营销;SWOT矩阵分析
中国海洋大学
硕士
项目管理
孙健;张雪峰
2011
中文
F713.584;F764.6
63
2012-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）