承钢棒材轧线设备安装项目的进度管理研究

倪红兵

中国海洋大学

摘要：

工程进度管理是项目管理中的重要内容,直接关系到工程建设企业的经济效益和信誉。尤其在市场竞争中,具有举足轻重的作用。目前,由于施工企业在工程进度管理方面大多沿用传统的理论和经验作法,缺乏新理论和新技术的运用,导致工程项目经常不能按照施工计划完成,或者为了按期完成进度计划而付出了降低质量和增加成本的代价,既降低了企业在市场上的竞争力,又给企业造成了经济损失。　　本文密切结合承钢棒材轧线设备安装项目的进度管理的要求及工程特点,阐明了进度管理是项目管理的重点组成部分。本文运用进度管理理论,在分析和比较几种项目管理计划编制方法的基础上，选用甘特图、工作分解结构、里程碑事件等方法编制工程进度计划,制定了满足项目工期要求的进度计划,并在保证工程质量的情况下,对影响承钢棒材轧线设备安装项目的进度计划控制的各种因素进行了充分的分析和研究,总结影响工程进度计划控制的主要因素,针对各种因素采取组织措施、管理措施、技术措施、经济措施等保证项目进度计划和工期目标的顺利实现。

关键词：钢铁企业;棒材轧线;设备安装项目;项目进度管理;成本控制

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：林则夫;王佐林

学位年度：2011

语种：中文

分类号：F426.31;F062.4

页数：53

在线出版日期：2012-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）