A公司智能型可燃气测控项目风险管理研究
本文从项目风险管理理论出发，选择A公司计划实施的智能型可燃气测控项目，通过信息搜集、实地走访调查等方式，了解到A公司智能型可燃气探测项目的基本情况之后，结合IT项目管理学的知识框架，识别出A公司智能型可燃气探测项目中存在的风险，在此基础上使用FMEA与概率-后果法综合评估风险等级，将每个风险中各个层次进行量化处理，最终有针对性地提出风险管理策略。
首先，项目风险管理是建立在定性与定量分析的基础上，二者结合分析才能保证项目风险定位的客观性有效性。
其次，通过对A公司智能型可燃气探测项目实施风险管理分析，发现IT项目风险管理中，可识别的风险由大到小的排序为:技术风险、市场风险、管理风险、进程风险、其他风险。
再次，采取多种方法进行风险评估，避免由于单一模型的缺陷造成的结论不精确，多个模型相结合使用，可以通过对比分析得出结论。
最后，风险应对措施是建立在量化风险评估基础上的，对于A公司智能型可燃气探测项目的技术风险、市场风险、管理风险、进程风险、其他风险，有针对性地制定相应的风险管理措施。
公司企业;项目管理;风险识别;评估模型
中国海洋大学
硕士
项目管理
王淼;赵淑廷
2012
中文
F279.246;F273.1
75
2013-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）