日照联通WCDMA无线网络建设项目的进度控制研究
2009年是中国的3G元年。作为产业链最为成熟、网络部署最为广泛、终端最为丰富的3G技术,WCDMA体系已被全球大部分运营商广泛使用。中国联通获得了运营WCDMA网络的许可并积极开展了WCDMA网络建设,计划通过三期工程,完成全国所有城市及绝大多数乡镇的WCMDA覆盖。
中国联通运营WCDMA的挑战主要是WCDMA在我国首次建网,要在最短的时间内完成全球规模最大的WCDMA网络建设工作,正确地规划、设计并建成满足业务发展需求的网络是一个挑战。通信行业的项目管理绝大多数都出现过项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、用户需求的变动等问题。由于项目具有明确的时限性,在项目执行的过程中,能否按时完成成为了衡量项目的最重要的指标。
本文以WCDMA无线网络建设过程中的进度控制作为研究对象,在对项目进度控制和影响因素研究分析的基础上,结合我国现有的通信项目建设的实际情况,应用约束理论对日照联通WCDMA无线网络建设过程中的影响因素进行了分析和评价,对项目的缓冲时间的设置进行了探讨,最后重点从运营商的角度,提出了防止项目延期的措施和建议。
本文的主要研究内容如下:
首先,以WCDMA无线网络建设项目进度管理理论为依据,在对WCDMA无线网络进度控制的概念进行明确的前提下,对影响WCDMA无线网络建设进度的各种因素进行分类,从运营商、承包商和外部环境方面分析了影响项目进度的原因。
其次,在对我国通信行业无线网络建设现状研究的基础上,总结出了WCDMA无线网络建设过程中面临的诸多风险,并对这些风险进行了分析和分类,并详细阐述了各种因素的表现及其成因。
再次,运用约束理论的分析方法对WCDMA无线网络建设进度的风险因素进行了分析。通过项目建设情况的分析,总结出影响无线网络建设进度的因素,以日照联通WCDMA无线网络建设过程中面临的因素进行分析,对无线网络建设进度进行实证分析。
最后,无线网络建设进度延期的风险防范。在对影响网络建设进度的成因分析和评价的基础上,从运营商的角度,从运营商和工程分包商两方面提出了防止项目延期的措施和建议。
本文主要在以下几方面进行了创新性探讨:
(1)总结并分析影响WCDMA无线网络建设的影响因素,运用约束理论对影响无线网络建设进度的风险因素进行了分析。
(2)以日照联通WCDMA无线网络建设为案例,对WCDMA无线网络建设的过程进行了分析,确定了网络建设进度控制的前后步骤,为运营商进行进度控制提供理论依据。
(3)对项目缓冲时间的设置进行了探讨。在将约束理论应用于项目进度管理的实际应用过程中,一个必须要解决的问题如何对缓冲时间进行设置。本文通过工程实践,对项目的缓冲时间的设置进行了探讨。
无线网络;宽带码分多址;进度控制;约束理论;移动运营商;工程分包商
中国海洋大学
硕士
项目管理
赵昕;苏健
2011
中文
F626;F284
64
2011-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）