日照疏港高速公路项目施工进度控制研究
进度控制是项目管理的重要内容,是工程成本、进度、质量三大目标之一。对工程项目进度实施有效的控制,确保在规定工期内完成工程建设任务,顺利达到预定目标,是工程项目管理的一项中心任务。进度控制工作的好坏不仅影响项目的成功与否,还直接影响到项目的经济效益和发展前景。因此,在工程建设过程中有效地运用项目进度控制的相关理论,能够确保工程进度科学实施,推动工程建设顺利进行,保证项目工期按时完成。
论文的研究对象是日照疏港高速公路项目,研究内容是如何将项目进度控制的理论、方法与技术运用于该项目的进度控制计划与实施等各个环节,充分发挥项目进度控制在解决项目运作中各种具体问题的作用,提升项目管理水平,确保项目按计划工期竣工通车。论文在广泛吸收国内外工程项目进度控制研究理论成果的基础上,认真分析了目前公路工程项目建设进度管理中存在的问题、原因,通过开展日照疏港高速公路进度控制研究,对该项目实施的施工方案、计划管理、进度控制进行具体、深入、细致的技术论证和评价,以求确定一个在原理上合理、控制中有效的最优方案,解决当前工程进度控制研究中存在的研究论证深度不够、不成体系等问题。
论文首先详细论述了项目进度控制的理论、方法与措施;又介绍了日照疏港高速公路项目的基本情况、项目建设施工方案和进度控制保障措施;然后阐述了日照疏港高速公路项目进度控制管理模式,明晰了项目进度计划与控制周期,阐述了项目进度安排和进度计划的编制理论、方法和步骤,并基于关键路径法制定了日照疏港高速公路项目控制进度计划,运用了工程项目网络图和甘特图等方法,从进度控制程序和方法两方面介绍了整个项目的进度控制方案。通过完善进度控制管理组织、明确职能分工,分析施工的影响因素、制定计划实施措施,采取“香蕉曲线”法、工程量检查法等进行了项目进度控制的动态监控,开展了偏差分析,在此基础上采取纠偏措施、调整进度,保证计划目标的实现。最后,论文对日照疏港高速公路项目进度控制的实施作了评价,总结了成功因素,也提出了建议和留待进一步解决的问题。
论文的创新之处在于,提出了日照疏港高速公路建设项目进度控制管理模式,并成功运用该模式为公路建设项目进度控制管理提供了有效的经验;运用关键路径法制定了日照疏港高速公路项目进度控制计划,并将关键路径的优化方法应用到日照疏港高速公路建设进度控制管理的全程控制中来,并结合进度检查和进度调整方法的运用,为公路建设项目进度控制提供了科学的决策手段。
高速公路项目;项目管理;进度控制;关键路径法
中国海洋大学
硕士
项目管理
王元月
2009
中文
F426.9
83
2011-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）